反复指导。所以它始终是太阳能经销组织运营的内在组成部分，而不能像家电业一样可以将服务从企业自身流程中剥离出来而社会化。尽管太阳能行业整体水平低于家电业，但太阳能行业的小区服务店、“绿色服务快车”亦有产业个性特色。另外售后人员的技术问题也需要一个长期的培训过程，家电售后人员不可能短期内一蹴而就。同时在保修期、收费标准上也不是家电业售后标准所能覆盖的。

　　太阳能是一个崭新的、变化快的行业，用一种固化的售后模式来完成冗长而又动态的售后链条是不现实的，而恰恰在售后的创新方面家电业的节奏已经放缓了脚步而接近模式化。

 

太阳能企业从家电行业获益良多

　　正如光芒集团孙雷讲的：“对家电型太阳能企业的指责，并不能阻止家电型企业在太阳能产业的崛起，也无法抹去在太阳能产业的崛起过程中，家电经营思想的借鉴推动作用。纵观现在发展比较好的太阳能企业，许多企业已经引进了大批的家电企业的人才，复制了家电品牌的营销策划手段，推动了自身企业的发展。大批家电人才的加入，也为一些原本整体从业者知识与素质偏低的太阳能企业带来了许多新鲜的思想，也让更多的太阳能企业懂得了什么叫策划，什么叫营销，什么叫卖点，什么叫品牌。虽然家电经验和模式不能照搬硬套，但是它给太阳能市场发展提供的借鉴作用不可小视，并且已经得到了众多企业家的认可。应该说，家电品牌操作模式给太阳能企业营销策划带来了众多新鲜的手段和思想。

　　如果说不足，家电型太阳能企业唯一的不足就是规范化经营。这个说法看起来好笑，为什么“规范化经营”看似褒义的词汇成了缺点？家电产业经过了几轮的清洗，整个产业早已走上规范化经营的阶段，营销策划、市场推广大多都已经形成了稳定的模式，并且同行之间相差不大。长久经营家电的规范化思路，虽然让太阳能企业快速崛起，但是正是因为过于“规范化”，才不像有些太阳能企业那样“灵活”，甚至不像个别太阳能企业那样夸大宣传甚至进行误导性宣传，淡化了企业对行业与社会的责任意识。如果从这个角度来解读“专业化”概念，中国5000多家太阳能热水器企业，真正具有规范化经营、标准化服务、正规化管理的企业也不是很多，大多数企业还存在着许多的不足之处。一个产业的发展依靠的是全体，但一个产业的升级往往只是个体。几家骨干企业能够在产业营销推广、渠道探索、前沿技术突破等方面做出表率作用，这才是真正的专业化企
中国沼气网版权与免责声明：
①本网未注明"来源：中国沼气网"的文/图等稿件均为转载稿，本网转载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如其他媒体、网站或个人从本网下载使用，必须保留本网注明的"来源"，并自负版权等法律责任。如对稿件内容有疑议，请及时与我们联系。
②如本网转载稿涉及版权等问题，请作者在两周内速来电或来函与中国沼气网联系。
③本文仅代表作者个人观点，与中国沼气网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。