海尔太阳能
海尔集团属于本集团直接来操作的。当笔者问到他们为什么要介入太阳能行业时,海尔集团的一位负责人这样说道:首先,海尔集团作为一个中国第一品牌,一个比较有影响力的集团,理应承担起社会责任,为国家的节能减排作出自己应有的贡献。第二,太阳能这个行业是非常好的一个行业。但是,太阳能行业目前品牌集中度非常低,行业处于无序竞争的状态,在这种情况下,急需要有实力的大的家电品牌引领这个行业,逐渐地走向规范化和品牌集中化。第三,搭建建设渠道。不同的渠道要海尔做太阳能,特别希望海尔尽快进入太阳能行业。第四,也是比较重要的就是海尔的老用户,也非常希望海尔进入太阳能行业。海尔现在全球有1.2亿用户,这1.2亿用户,好多老用户,通过各种途径,希望海尔进入太阳能这个行业。
另据了解,社会上“美菱、奥克斯、格兰仕等都是品牌租赁。而像我们提到的海尔、澳柯玛是本集团直接来操作的。像康佳贝特、格力先锋等就都是打擦边球了。
太阳能毕竟是一个新生的产业,在很多方面没有家电业规范和成熟。所以,太阳能企业更多地学习了家电业。事实上,家电业的很多启示已经让太阳能少走了许多弯路。这就是为什么从事家电品牌如今又进入太阳能产业的优势所在。具体分析,主要有以下观点:
家电业的技术和制造工艺
家电业已经至少走过了五六十年的路程,虽然太阳能制造工业不能完全照搬,但在细节和局部会有许多可以拿来的地方。有这个拿来和没这个拿来是不一样的,它最少可以让太阳能产业站在家电制造业的肩膀上,缩短机械化进程,使太阳能提前进入大规模现代化生产阶段。而家电业的一般技术和工艺,往往会成为太阳能产业的创新点和领先点。
良好的服务体系和众多服务网点
家电品牌家喻户晓,老百姓认识度高,品牌价值达几十亿、上百亿元,家电业的品牌十强在消费者嘴里信口可以说出来,这是家电巨头们进行品牌运作的成果,而太阳能品牌却少之又少,老百姓耳熟能
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