解说:对设备进行热平衡的测试,是为了准确地了解,每一个生产环节中,每一个设备可以使用的、消耗的和浪费的能源究竟有多少。在精确地掌握这些数据之后,才有可能实现系统、有效的能源分配与管理。而这样的措施,被称为“能源审计”。
戴坚:系统地做,还可以结合你公司的发展的规划,以及今后的用能趋势来对你现在的用能的状况或者是用能的这种发展,做出一个评价,这样的话就不单单是节能工作你可以有方向,另外就是对全厂的能源管理,以及能源的平衡在今后的阶段里也可以做出一个相对准确的预测,来支持今后我们企业的发展情况。
解说:人们发现,很长一段时间里,没有受到重视的能源管理工作,事实上可以发挥意想不到的重要作用。在宝钢开展“能源审计”过程中,集团下属的不锈钢分公司,发现了以往被忽视的能源浪费环节。
周安庆(宝钢不锈钢分公司能源部 副部长):一方面我们在外购大量天然气,同时,另一方面我们还有大量的高炉煤气在放散,这个问题我们还是要解决的。
我们通过系统的“节能审计”以后,发现高炉煤气的放散量还是比较大的,那么跟国内外的先进的钢铁企业相比较的话,我们差距很大。国内的先进企业一般是零放散,但是我们有7%到8%的放散量。
记者:这说明什么?
周安庆:说明我们在节能工作这块,系统节能这块的话还是有潜力的。
解说:不锈钢分公司把高炉放散掉的煤气重新利用起来,既不用再浪费金钱大量购买,又提高了能源的使用效率。据统计,在实行了整个企业的能源审计之后,2006年和2007年,宝钢集团共节约60万吨标准煤,这同时意味着,减少了220万吨二氧化碳的排放。
解说:2007年9月28日,中国国家发改委在开展“能源审计”等行动的基础上,又下发了《重点耗能企业能效水平对标实施方案》。
周伏秋博士(国家发改委能源研究所能效中心 副主任):“能效对标”就是平时我们以前说,叫比学敢超,就是这么一个概念,就是我作为一个企业来说,我的能源效率比较低,那我找一个这方面做得好的企业,作为我的一个标杆,我跟对比进行分析,完了找到我的差距,它的优势,完了我去学它,完了怎么采取措施,或者怎么样去追赶它,超过它。
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