从美国华尔街发端的金融危机浪潮正在席卷全球，向实体经济漫延。寒流已经奔袭而来，我们太阳能行业如何加以应对？

　 探讨这个问题之前，我们先必须明确一个概念：太阳能产业的边界或者范围是什么？在太阳能行业有两位在社会上非常有知名度的代表性人物，他们的发言常常被认为代表了太阳能行业的主流观点，但是他们所说的“太阳能”在很多情况下却常常不是一回事。

　 一位是无锡尚德的董事长施正荣先生，中国顶级富豪，最近韩国一个媒体尊称为“全球的下一个比尔盖茨”，把他描述为世界太阳能王。然而他曾经在刚回国内发展的时候，比较烦恼的就是一谈到太阳能别人就认为是谈太阳能热水器，而没有想到他所从事的光伏这一块，使得他不能不费尽口舌告诉别人他所做的是怎样的“太阳能”。

　 一位是皇明公司董事长黄鸣先生，他为中国太阳能行业的发展做出了巨大的贡献，推动了我国太阳能热水器行业的迅猛发展，也曾经被誉为世界太阳能王，中国太阳能之父，并荣任全国人大代表。

到底谁能够代表太阳能行业，谁是太阳能的王者？从现在的情形来看，他们都只能部分代表行业，正好反映了太阳能行业的存在两大领域：太阳能光伏和太阳能光热。

　 2001年，太阳能科学家施正荣带着11项太阳电池相关专利回国创业。通过无锡地方政府的协助，施正荣从8家国有企业引进600万美元的投资，再加上从澳大利亚带回来的40万美元现金，终于成立了自己的公司。 二〇〇五年，尚德公司在美国上市，融资四亿美元，成中国首家登陆国际主流资本市场的民营企业。施正荣荣登中国富豪榜峰顶创造了财富神话二〇〇七年，公司产能五百四十兆瓦，销售收入超百亿美元，跻身世界光伏行业前三强。在榜样的力量感召下，后来10多家企业在海外上市的基本上都采用了“施正荣模式”：海龟派用海外的人才、技术、资金，加上地方政府的大力扶持，开启了中国的太阳能光伏产业，在中国制造，并开拓海外市场，进而在海外上市。
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　 而光热方面，则是早在六、七十年代起，在广东、云南等地就有了平板太阳能的生产； 80年代末，以清华阳光公司殷志强教授发明真空管镀膜技术为标志，开启了中国自有知识产权的太阳能热水器产业的发展序幕。至90年代末，以皇明为代表的民营企业利用自有的技术、人才，开拓本土的市场，加速了中国本土的太阳能热水器产业发展。皇明成功的品牌运作与行业教育推动了太阳能热水器产业的快速发展。
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