纤基材、优质高压缠绕用纱，以及LFT用纱等基本还都进口，要很快进行国产化开发。
    2.提高出口玻纤制品档次。这也是国家调整出口结构的要求。我们要在纱、毡、方格布传, 统增强基材出口较大份额基础上，适应FRP闭模成型比例不断增大对玻纤增强基材的新要求，加快开发玻纤经编基材、缝编基材、复合基材、编织基材、窄幅基材等产品，并使产品质量达到国际标准，从而逐步提高出口份额，提高创汇值。
    3.随着建筑节能要求的强化和新型轻质建材的扩大使用，注意开发玻纤在建筑领域的新应用，如增强石膏、增强菱镁、遮阳、纺织建材等，这一领域有相当大的潜在市场。
    十、努力做好应用开发的服务应该说这方面我们与国外比有较大差距，我们多数企业还只注意自己企业产品的销售，售后服务较浅。学习国外先进经验有三点：
    1.稳定和提高质量方面要有足够诚信和保证。
    2.根据用户要求个性化服务，开发系列专门化产品，如FRTP产品可分增强对象和成型工艺的不同分系列产品。
    3.国外企业都是提供“解决方案”式服务，用户要用材料做某个产品，材料生产企业就要提出一个“解决方案”，包括推荐企业生产的材料，甚至为用户专门生产改性的材料，不仅配套提供，还指导用户如何合理使用产品达到一个最佳效果。
    4.做好以本企业产品为主的配套产品供应。
    十一、延长产业链，寻找战略伙伴既然复合材料工业是一条由诸多环节密切联系的长产业链。我们玻纤增强基材又处于较前的环节，就应该在做好自身这个环节的基础上，积极疏通链接。流畅的纵向组合造就完整强大的产业链，这种组合包括技术、产品，亦包含经营、管理。组成方式上有能力的企业可自身作些延伸，但多数企业要靠组合完成。对于专业化的玻纤增强基材制品企业，上游要找玻纤纱企业，下游要找复合材料制品企业，中间则要联合一些其他材料企业。注意在这些环节上寻找培育战略伙伴就会增强企业在产业链中的稳固竞争力。
    总之，玻纤增强基材企业要抓住市场机遇，有针对性地进行自身调整，这样才能由大变强，更快发展。

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