定规模的示范村，以点促户；村抓示范户，每建一个“百池村”，都要重点抓好10到30户典型，通过他们传帮带，发挥“领头羊”的作用，以邻促邻。
二是狠抓质量，确保任务全面落实。一是采取统一规划、集中连片、高标准建设、高效益运行的原则，统一制定先进实用的沼气池及畜禽舍建造技术规程和改厨、改厕标准。凡从事沼气池建设的施工人员，必须获得“沼气生产工”国家职业资格证书，杜绝无证建池。对建池技工采取包建前指导、建坏赔偿、建后维修的承包方式，确保建池质量。畜禽舍、卫生厕所和厨房改造由项目户按照技术标准，实行规范化建设。达不到标准，验收时不予验收。二是项目实施乡村都把强化项目监管作为确保沼气建设的关键措施来抓。在资金管理上，严格资金的管理使用，实行项目法人负责制和主管部门监督管理相结合的双重管理体制。在物资管理上，对主要建设材料实行统一采购、统一管理、统一分配，充分发挥好资金的效益。在质量管理上，坚持建设标准，严格落实“一池三改”建设规范，从“建、管、用、修”四个环节狠抓质量管理，落实“六个统一”（即统一规划设计、统一材料供应、统一专业人施工、统一技术标准、统一检查验收、统一跟踪管理），严把“五关口”（即农户选择关、规划设计关、技工关、材料采购关、工程验收关），搞好“四个承包”（即技工包建、包修、包教会使用、包建坏赔偿），实行“三查”制度（即建池前初查、建池中督查、建池后检查）。保证建一户，成一户，用一户。对沼气管理人员、技术人员和项目农户加强安全生产宣传和培训，增强安全意识和防范意识，不断提高他们的应急处理能力。三是按照建设计划任务开展沼气户的建档立卡工作，使沼气建设和建档立卡工作同步进行，做到一乡一薄、一村一册、一户一卡，确保建档立卡工作的准确性和时效性，为今后管理及入户服务，实行项目实施过程和运行中的全方位、规范化的科学管理打下质量基础。

　　三是抓好项目，落实资金保证。一要建立多层次、多渠道、多元化的资金投资机制，调动社会多方参与投资的积极性，坚持不懈地争取农村沼气国债项目，大规模建设农村沼气，解决农民生活用能问题。二要整合项目资金，把发展农村沼气与生态农业、小康村建设、新农村建设等项目结合起来，统筹规划，协调运作，建立多层次、多渠道的投入机制，解决资金不足的问题，最大限度发挥资金的使用效益。
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