有竞争力。如2008年我们和国内企业联合向卢旺达输出并指导安装使用的户用玻璃钢沼气池受到用户和当地政府的欢迎就是一个成功的范例。

　　4、培养高素质的能在国际市场中生存和发展的技术和管理队伍。根据多年在非洲国家从事国际工程承包和项目管理的经验，笔者认为要在发展中国家推广中国沼气技术，培养一批高素质的既懂技术又懂管理的复合性人才是十分必要的。这批人需要符合下列条件：

　　①有吃苦耐劳和敬业精神，能适应艰苦地区的工作和生活环境，兼有团队合作和配合能力，及涉外工作能力。

　　②业务能力强，技术过硬，专业面较广。具体一点，若是从事工程施工，一般工程师除专业外，还能做到从概预算，到工艺设计、施工指导和管理都应掌握一些知识，尽量做到一专多能，一人能在外洽谈业务，避免过去那种必须3-4人才能对外谈判的局面。

　　③对国际招投标业务能基本了解并参加，特别对FEITIC条款也需参加过这方面的培训。对国际工程和项目管理也要有一定的知识。

　　④此外，对外语（英语）、电脑和驾驶也需有合格证书和实践经验 ，作为基本技能。

　　结论

　　总而言之，根据突尼斯和卢旺达沼气发展的模式，我们可以清楚地看到，在发展中国家特别是非洲国家推广和应用中国沼气技术是可行的，并且有广大的市场空间和潜力。只要我们能始终把质量和信誉放在第一位，就一定有市场。同时，必须加强自身队伍和制度的建设，能先在一个国家站住脚跟，就一定能向周边国家和地区幅射，把发展沼气同可再生能源和环保卫生有机地结合起来，就一定能有光明的前景。 (笔者为农业部沼气科研所高级工程师兼成都环能国际合作公司总经理，长期在非洲等发展中国家从事沼气工程施工、管理、技术培训和咨询服务。E-mail: zhangmij@sohu.com)

 

 

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