措施：在扩大内需的四万亿扶持资金中太阳能占有一席之地；对太阳能企业出台税收扶持政策；制定金融支持政策。在他看来，扩大太阳能的需求潜力巨大，包括：农村推广万村太阳能净水计划、十万村太阳能浴室计划、百万个太阳能沼气计划、千万农户太阳能屋顶计划、万万户太阳能住房计划；在大型商场、高档旅馆酒店、学校和机关等推广太阳能建筑节能，用太阳能实现采暖、制冷和供热水；在城镇居民小区大力推广。

“我想办一个世界太阳能技术的奥林匹克”

　　许多慕名而来的外国人都评价黄鸣是个“Idealist”,每次他都回答：“I’m a dreamer,I’m a doer.”当你了解他后，你又会发现他还是一个执行者。

　　在经济寒流中，中国制造业成为受影响最大的一个行业，但以生产太阳能热水器为主的皇明集团却在这个投行企业命运最悲惨的时刻得到了高盛和鼎晖的1亿美元投资。“高盛和鼎晖投资分别早在8年前就开始和我接触，他们看好太阳能产业，也了解皇明。”拿到这笔钱，黄鸣部署好了今年的市场策略：他表示，这笔钱首先用于科研开发，“让太阳能设备更适合农村、适合国际。国际上我们要成立北美研究所、西亚、东亚、北欧、南非、东南亚，由于各地却的产品技术不同，因此要进行大规模的科技投入。最大的可能性是在当地高出体系和产品来，让当地人投资于我们。”其次，扩展市场。皇明将在一些地区分部，内容包括物流、推广、示范展示、当地培训。同时，黄鸣还表示，延庆电站、世界太阳城大会、蔚来城将在农村形成一轮大规模太阳能普及浪潮，但条件是必须保证质量。在09年，皇明集团的节能建筑建筑示范也被提上日程。隶属于皇明集团的太阳能建筑设计规划研究院可以为全国乃至全世界的房地产商提供免费的太阳能建筑设计。

　　对于2010年的世界太阳能大会，黄鸣说，他了解此次大会的规模和投资都不及同期举办的上海世博会，但他也坚定地表示，世界上还没有过像皇明一样如此彰显太阳能的行动。“这是我的梦想，我想办一个世界太阳能技术奥运会，让质疑中国排放量的人看看咱们的奇迹。我们一定会拿很多金牌。”

　　在总裁黄鸣的博客中有这样一篇博文：“要做老字号，不做五百强。”，他认为，大和强不是做企业的目的，大的企业轰然倒塌，其成长是一部“忽悠史”，而我们要谱写一部“诚信史”。
 

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