工作沟通，对工作中的好的经验、做法、存在的问题要进行及时沟通，上下都要适时掌握工作动态。农业部对这次项目建设的信息提出了特别要求，实行了周报、旬报、半月报、月报制度，各级农村能源部门要及时收集项目建设进展资料，落实专人负责，按要求及时报送项目建设相关信息，真实反映项目建设进展。
　　三、强化措施，规范管理，确保项目快速有序推进
　　这次项目是我市实施时间最紧，实施难度最大的一次项目，全市能够争取这么多的国家资金也是来之不易。农业部已明确提出，实行投资安排与项目管理情况挂钩，把本次新增项目执行情况作为今后项目安排的重要依据之一，实行奖优罚劣。组织实施好这次项目至关重要，要特别抓好项目建设的全程管理和关键环节的管理工作。
　　一要把好质量关。农村沼气建设项目是我市直接覆盖农村最广、涉及农户最多的项目之一，直接关系到广大农民的切身利益，也直接关系到农业部门的社会形象，必须把好项目建设的质量关。尤其是这次时间紧、任务重，各项目区县更要把质量管理摆在更突出的重要位置，切不可因为加快进度而忽视了建设质量，不能把“民生”工程建成“民怨”工程、“沼气池”变成“呕气池”，在老百姓中造成不良影响。项目建设和管理要实行行政领导责任制、项目法人责任制，包建、包维修、包教会使用、建坏包赔偿的“四包”责任制。要加强技工队伍建设管理，强化监督，要选派业务骨干，深入一线，督导项目施工，做足工序，用足材料，确保建一处、成一处、用一处。
　　二是要把好资金使用关。国债资金是“高压线”，有严格的资金管理制度和要求，切忌把沼气项目国债资金管理使用与其他项目资金混同对待。特别是当前非常时期，虽然可以创新工作方式，简化相关手续，越是在这个时候就越要强化管理意识。要切实做到专款专用，资金使用要切实符合财经纪律和程序，要经得起检查，要确保国家下达的项目资金足额补贴到农户。
　　三要把好检查监督关。要实行项目公开制度，做到“三公开一公布”。“三公开”就是所有项目村都要按照村务公开的有关规定，公开国家政策、计划任务、补助标准和建设条件；公开自愿建设户名单；公开物资采购价格、分配等情况，做到公开透明。“一公布”就是要在项目实施村公布监督电话，接受全社会监督。
　　四要把好信息报送关。信息是反映项目建设进度的重要途径，这次项目建设有
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