一是沼气大户服务模式。针对青壮劳力外出打工造成的农村劳力缺乏，农村沼气大发展带来的原料紧张和沼气原料拉运途中抛撒易造成二次污染等问题，在充分征询沼气用户意见的基础上，以沼气服务网点维管人员为主，每年收取沼气用户一定服务费，对沼气大户进行上门服务，免费提供二次进料、二次出料和正常的维修服务，较好地解决了服务网点生命力不强的弊端，现已基本走上了自我发展、自我积累的良性发展轨道，保证了沼气用户轻松用气、安全用气。
　　二是依托服务公司带动模式。即以全县沼气服务站为依托，建立村级服务网点，开展沼气服务。服务网点由专人负责，销售灶具和配件，公布服务电话，向农户提供沼气出料、日常维护、技术指导和培训服务。这种服务形式占全县的65%左右。
　　三是沼气协会模式。即以村里的懂经营、善组织、热心为群众办实事的能人为主体，把村里建沼气的农户组织起来，创建沼气服务协会，实行互帮互助，解决沼气建设、使用中出现的问题。不定期召集沼气用户学习安全使用知识，交流管理经验。同时，协会还承担县服务站在该村的沼气技术服务工作。
　　四是村委监管模式。以村委班子成员为主，挑选热心为群众服务的村委人员，在村里为建池农户提供基本的维修、技术服务，基本不收取服务费用。在此基础上，延伸服务范围，承担部分生活垃圾的收集处理任务。这种模式在全县村级服务组织中较为广泛，占网点总数的35%。目前， 已经建设完善村级沼气服务网点53个，服务网点遍布全县12个乡镇。

 

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