显然，每天50吨的处理能力与全国、哪怕是全上海的日排泄物数量相比，都是杯水车薪。要更大程度上实现资源的循环利用，“复制扩张”是必然选择。

　　复制扩张，说来容易做起来难。譬如怎样核算成本，转化基地造多大，造在哪儿，都是难题。

　　经验告诉我们，政府必须敢于自己举起手术刀，循环经济、可持续发展才不会走入“死胡同”。邻国日本，粪便总量的65％实现了资源化利用，每年新建约25个粪便资源化工厂，而且步伐不断加速。美国则实行污水分类，在线检测，尽管没有达到日本那样的高利用率，但仍以此为基础实现了全国80％的农业有机化。而中国至今还没有真正意义上的“有机农业”。相当长一段时间以来，规模化粪便处理及资源化利用研究，已经成了国际热点研究领域之一，是确保可持续发展和食品产品安全的关键技术。

　　生物再生资源转化势在必行，中国正在努力追赶。值得庆幸的是，生物再生资源转化项目有一个得天独厚的优势，那就是容易复制。

　　一方面，微生物一旦研制成功后，储存成本很低，且十分方便。另一方面，转化基地大小可以根据具体需要进行扩展，并不存在规模化瓶颈。这是高投入、高维护成本、高风险的光伏和风电产业无法比拟的。

　　与光伏、风电产业相同，生物能源尚未达到市场规模化扩容阶段，在政策驱动方面也落在其他新能源产业之后，扩张之路并不平坦。然而，相对于目前风电、太阳能等行业一哄而上而形成的激烈竞争态势，生物再生资源转化项目犹如一片蓝海。对此，上海神微采用BOT运营模式，也就是由公司投资建设、运营管理，在特许经营期满后，全部移交当地政府进行运营与管理。这样的模式，能从很大程度上节省财政开支，减轻政府压力，也就更容易获得政府的支持。

　　如按上海每天产生6500多吨粪便计算，将其再生转化，可以产生6.5万立方米左右的沼气，发电13万千瓦时，相当于65吨优质煤；用于生产肥料的话，可每天产生固体肥料130吨，液体肥料6000多吨。这是多大一笔财富啊！

　　当然，这条道路是否能够越走越宽，还要看人们生态理念的提升和对于废弃物再生的认识水平。

 

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