与其它新能源的发展困惑一样，沼气同样面临着产出后如何适应消费需求、如何完善后续管理与服务的问题。通过供求关系促进了沼气服务体系的市场化运作和自我发展的湖北谷城“社车模式”正在此背景中孕育而生。

    服务滞后农村沼气发展面临新挑战

    “一年好、二年差、三年不管养青蛙。”后续服务的严重滞后已经严重影响了农村沼气能源的发展。

    农民们反映：现在农村不再像以前家家养猪，沼气池子原料供不上；沼渣、沼液清理起来劳动强度大，村里劳动力都外出了，花钱请人干又不划算；村里的留守人员又不懂技术，日常维护也不大会，用着用着气就供不上了。

    统计数字显示，即使在沼气大省湖北，80%的村、70%的乡镇也还没有建立农村能源乡村服务网点，沼气池日常维护、配件更换、专业化进出料服务、“三沼”综合利用的技术指导等服务不能及时到位。

    同样的情况在湖北省谷城县也存在，全县目前有1 .5万多农户建有沼气池，后续服务难问题也一度困扰着谷城的农村沼气发展。

    谷城县农村能源办公室主任王强说：“近些年来的沼气发展，主要解决了农户‘建得起’的问题，但要保证‘用得好、长受益’，沼气推广还需要打造一条适应农民能源需求的服务体系。”

　　从服务入手构筑沼气产业链条

    2008年初，谷城县进行了“社车入户、三业循环”的农村沼气服务模式探索，把构建农村沼气公共管理服务体系和发展农业循环经济结合起来，破解沼气产业发展难题。

    当地1 .2万户建池农民组成“谷城县东风家园农村沼气专业合作社”，在12个乡镇的24个村设立了首批分社，利用东风汽车公司开发的多功能沼气专用服务车，为其提供维修、技术、进出料等方面的服务；同时，通过合作社和专用车辆，把上下游的养殖种植业纳入整个循环链条。

 

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