记者 陈少娟

　　【本报讯】　2009年,我市先后争取到农村沼气国债项目建设任务40177户,目前,已完成开挖池40177户,建设村级服务网点159处,建设养殖小区和联户沼气各1处。沼气建设优化了农村生态环境,提高了农民的生活质量,但是如何使这些沼气很好地发挥作用,为民服务,我市积极探索,总结出了一系统行之有效的措施,使后续服务管理网络逐步健全和完善

　　我市农业部门积极探索,在“行政+协会+农户”后续服务管理模式的基础上,创新性地提出了“3+1”后续服务管理新模式:“行政”即县(区)、乡(镇)、村三级行政强力推促,加县区能源部门业务全力培训指导；“协会”即县区要成立沼气协会、乡镇成立沼气分会、项目村成立村级沼气协会,县区要专门成立沼气服务公司,负责沼气灶具、配件、沼气新产品、新设备的采购供应工作,提供售后服务和技术指导；“农户”即后续服务管理的主体,具体承担沼气的日常维护管理和使用；创造性地提出了“七步工作法”,即坚持搞好业务培训、全面开展普查、全力抓好日常检查、组织开好“两个会员大会”、积极收缴沼气会员费、现场向农户讲清沼气管护技术措施和落实好管护员报酬；全面普及望、闻、问、验、用“五字要诀”、“三步曲”(即首先由技术人员和管护员寻找病症、分析原因、开出“处方”；再由乡镇干部、村支书按“处方”完善和整改；最后由乡镇干部、村支书、乡村管护员联合到农户“回头看”,回访实际整改效果和群众满意情况,让农户填好回访卡)、会费收缴“十二字方针”(即“先服务,后入会,再缴费,得民心”)、乡镇权责“新十点”(即“经费乡镇用,会费乡镇收。文件乡镇发,人员乡镇聘。报酬乡镇定,考核乡镇搞。工资乡镇发,管护乡镇抓。责任乡镇担,名誉乡镇享)和“五项工作制度”(即季普查制度、周回访制度、随叫随到制度、免费服务制度、量化考核制度),并在全省大力推广。

　　据统计,全市已建立7个县区级沼气协会,107个乡镇分会,944个村级沼气协会,后续服务管理网络已逐步健全和完善。

 

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